دانلود پی دی اف کتاب مدیریت دانش دکتر سید علی اکبر احمدی PDF

دانلود پی دی اف کتاب مدیریت دانش دکتر سید علی اکبر احمدی PDF برای شما در وب سایت پارس پی دی اف آماده شده است. در مدیریت دانش، تأکید می‌شود که منابع انسانی و فرهنگ سازمانی باید برای اشتراک‌گذاری و بهره‌برداری از دانش، تحریک و تقویت شوند. از این رو، توجه به آرایش و فرهنگ سازمانی مناسب و همچنین حرکت و آموزش کارکنان بسیار مهم است. همچنین، در فرآیندها و روش‌های مدیریت دانش، تأکید می‌شود که مدیریت دانش باید در استراتژی‌های سازمانی به عنوان اولویت مدنظر قرار گیرد و دانش سازمانی باید مکانیابی، سازماندهی و به اشتراک گذاشته شود.

 کتاب مدیریت دانش دکتر سید علی اکبر احمدی PDF

مدیریت اطلاعات و دانش به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و روش‌هایی اطلاق می‌شود که به منظور جمع‌آوری، سازماندهی، ذخیره‌سازی و به اشتراک گذاری اطلاعات و دانش در یک سازمان یا سازمان‌ها انجام می‌شود. این فرایند به کمک فناوری اطلاعات و ابزارهای مدیریتی مختلف صورت می‌گیرد.مدیریت اطلاعات در برگیرنده‌ی فرایندهای جمع‌آوری، ثبت و ذخیره اطلاعات است. در این فرایند، اطلاعات از منابع مختلف جمع‌آوری و سپس به صورت سازماندهی شده در سیستم‌های اطلاعاتی ذخیره می‌شوند. هدف از مدیریت اطلاعات، اطمینان حاصل کردن از اینکه اطلاعات به طور دقیق، قابل اعتماد و در دسترس قرار دارند.

دانلود  کتاب مدیریت دانش 

مدیریت دانش از سوی دیگر، بر روی تبدیل اطلاعات به دانش تمرکز دارد. در این فرایند، اطلاعاتی که در دسترس هستند، تحلیل شده و به شکل دانش بهبود یافته و قابل استفاده تبدیل می‌شوند. این دانش می‌تواند شامل تجربیات، مهارت‌ها، فرایندها و استراتژی‌های کسب و کار باشد که به سازمان کمک می‌کند تا بهبود و نوآوری داشته باشد.مدیریت اطلاعات و دانش به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از منابع خود به طور بهینه استفاده کنند، از اشتباهات گذشته یاد بگیرند، تصمیم‌گیری‌های بهتری انجام دهند و رشد و توسعه را تسهیل کنند. همچنین، این فرایند به اشتراک‌گذاری دانش و ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب نیز کمک می‌کند.

 مدیریت دانش  علی اکبر احمدی 

مدیریت دانش بر مبانی نظری گسترده‌ای استوار است که توسط محققان و نظریه‌پردازان در حوزه مدیریت و علوم اطلاعات توسعه یافته است. در زیر به برخی از مبانی نظری مدیریت دانش اشاره می‌کنم:

۱٫ نظریه سازمانی و سرمایه اجتماعی:** این نظریه بر آن تأکید دارد که دانش یکی از سرمایه‌های اصلی سازمان‌ها است و مدیریت دانش با هدف بهبود عملکرد سازمانی و ایجاد سرمایه اجتماعی مؤثر، به تبدیل دانش فردی به دانش سازمانی می‌پردازد.

۲٫ نظریه تمرکز بر فرد:** این نظریه بر این اصل تأکید دارد که فرد به عنوان منبع اصلی دانش در سازمان محسوب می‌شود. بر اساس این نظریه، مدیریت دانش باید بر تشویق افراد به به اشتراک گذاشتن دانش خود، آموزش و توسعه آنها و ایجاد فرهنگی مطلوب برای ایجاد و بهره‌برداری از دانش تمرکز کند.

۳٫ نظریه ساخت‌گرایی:** این نظریه بر این اصل تأکید دارد که دانش از طریق فعالیت‌ها و تعاملات اجتماعی ساخته می‌شود. بر اساس این نظریه، مدیریت دانش باید بر تسهیل فرآیند ایجاد و به اشتراک گذاری دانش از طریق تعاملات اجتماعی، شبکه‌سازی و ایجاد محیط‌های مشارکتی تمرکز کند.

۴٫ نظریه مبتنی بر فناوری اطلاعات:** این نظریه بر تأثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات (IT) در مدیریت دانش تأکید دارد. بر اساس این نظریه، استفاده از ابزارها و سیستم‌های IT، امکان جمع‌آوری، سازماندهی و به اشتراک گذاری دانش را بهبود می‌بخشد.

این تنها برخی از مبانی نظری مدیریت دانش هستند و هنوز تحقیقات و بررسی‌های بسیاری در این حوزه انجام می‌شود. مدیریت دانش به عنوان یک حوزه چند رشته‌ای، با استفاده از این مبانی و تئوری‌ها، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا دانش خود را مدیریت کرده و از آن بهره‌برداری بهینه را رقم بزنند.

دانلود پی دی اف کتاب مدیریت دانش 

زیرساخت‌ها در مدیریت دانش ابزارها، فرایندها و ساختارهایی هستند که برای ایجاد، ذخیره، به اشتراک گذاری و بهره‌برداری از دانش استفاده می‌شوند. زیرساخت‌ها در مدیریت دانش نقش مهمی در ایجاد یک محیط مطلوب برای تبادل دانش و ارتقای عملکرد سازمانی دارند. در زیر به برخی از زیرساخت‌های مدیریت دانش اشاره می‌کنم:

۱٫ سیستم‌های اطلاعاتی:** سیستم‌های اطلاعاتی، ابزارهایی هستند که برای جمع‌آوری، ذخیره و به اشتراک گذاری دانش مورد استفاده قرار می‌گیرند. این سیستم‌ها می‌توانند شامل پایگاه‌های دانش، سیستم‌های مدیریت محتوا، سیستم‌های همکاری و تعاملی و سایر ابزارهای فناوری اطلاعاتی باشند.

۲٫ فرآیندهای مدیریت دانش:** فرایندهای مدیریت دانش مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و روش‌ها هستند که برای جمع‌آوری، سازماندهی، به اشتراک گذاری و استفاده از دانش مورد استفاده قرار می‌گیرند. این فرآیندها می‌توانند شامل شناسایی دانش، ذخیره سازی و دسته‌بندی، انتقال دانش، به اشتراک گذاری تجربیات و ایجاد فرهنگ مدیریت دانش باشند.

۳٫ ساختار سازمانی:** ساختار سازمانی نیز در مدیریت دانش نقش مهمی دارد. ساختار سازمانی باید امکان تبادل دانش بین اعضای سازمان را فراهم کند و به ایجاد فرهنگ مشارکتی و همکاری بین اعضا کمک کند. ایجاد واحدهای مدیریت دانش و تعیین نقش مدیران دانش نیز از جمله جوانب ساختاری است که در مدیریت دانش مدنظر قرار می‌گیرد.

۴٫ فرهنگ سازمانی:** فرهنگ سازمانی نقش مهمی در مدیریت دانش ایفا می‌کند. فرهنگ سازمانی باید به اشتراک گذاری دانش، یادگیری مداوم، تشویق به تجربه‌ها و خلاقیت، ارزش‌گذاری دانش و همکاری بین اعضای سازمان توجه کند.

این تنها برخی از زیرساخت‌های مدیریت دانش هستند و هر سازمان می‌تواند زیرساخت‌های خاص خود را در نظر بگیرد بر اساس نیازها و هدف‌های خود. بهبود زیرساخت‌های مدیریت دانش می‌تواند بهبود عملکرد سازمانی، افزایش نوآوری و رشد پایدار را تسهیل کند.

۱-فرایند دانلود از سایت چگونه است؟

فرایند دانلود از سایت پارس پی دی اف به این صورت است که بعد از پیدا کردن کتاب مورد نظر خود از سمت راست بر روی گزینه خرید کلیک کنید و سپس مشخصات خود را وارد کرده و خرید خود را انجام دهید.
۲- این کتاب توسط چه کسی نوشته شده است و دارای چند صفحه می باشد؟!

این کتاب توسط دکتر سید علی اکبر احمدی نوشته شده است و دارای ۵۲۱ صفحه می باشد.

کتاب پیشنهادی پارس پی دی اف

کتاب درآمدی بر حقوق بین الملل معاصر علی اکبر سیاپوش